Yoshinoya Holdings công bố vào ngày 09 Tháng tám, "Yoshinoya" doanh thu tháng một cửa hàng (sơ bộ), so với 5,4 phần trăm một năm trước đó tăng được tích cực trong hai tháng liên tiếp. Vượt quá các năm trước liên tiếp kể từ tháng Hai năm 2009, hai tháng, 11 tháng một năm.

Lần Thứ 11 cho đến 17 tháng 3, tướng mệnh bát thịt bò (giá 380 ¥) để có được giá xuống đến 270 yên để các Chiến dịch, một số lượng đáng kể khách hàng đạt tăng 17,2 phần trăm. Như một sự kiện quảng cáo vào ngày đầu tiên của công trình công cộng, địa điểm cũng gồm có một chiến dịch nổi tiếng dành cho các đối thủ cạnh tranh lần đầu tiên trong thời gian này, "giống như nhà" và "Matsuya," đã dẫn đến sự gia tăng sức mạnh tổng hợp cũng có thể thu hút các chiến dịch giảm cũng được . 7 ngày của chiến dịch, số lượng khách hàng đã tăng từ khoảng 50% của mức bình thường.

Mỗi khách hàng giảm 10% tháng trước đó (11,5 phần trăm) được nhỏ hơn chiều rộng của tiêu cực. Tháng Chín năm ngoái, lần đầu tiên của trình đơn chi phí "牛 锅 Bowl" (danh sách giá ¥ 280) và sau đó đệ trình và đã có doanh số bán hàng thịt bò giá cao bát xuống 100 yên, nhưng gần đây một bát khối lượng bán hàng gyudon 牛 锅vượt quá, nó có xu hướng cải thiện cho mỗi khách hàng.

Cửa hàng bán hàng trong tháng, một chuỗi gyudon (sơ bộ) là để mở rộng dịch vụ thực phẩm Zensho khổng lồ "như nhà" là 14,1 phần trăm năm trước đó cộng với sự gia tăng của 12 tháng liên tiếp. Các 松 屋 Fuzu "Matsuya" Ngay cả tăng phần trăm cao hơn năm ngoái 13,4 trong 10 tháng liên tục, cả hai vẫn mạnh mẽ.

[Bài viết]
bát thịt bò McDonald's là một chiến lược khác nhau và công nghiệp, một kỷ lục 10 năm kết thúc ngày 31 tháng 12 lợi nhuận điều hành
Thu hút lên một cuộc chiến tranh tiêu hao trong cuộc nói chuyện về hiệu suất thấp trong ba công ty mở rộng bát thịt bò, chìa khóa để bền vững
Ba công ty gyudon chuỗi "không giá chiến tranh tiêu hao"
Nhà & mạnh như Matsuya, Yoshinoya cửa hàng bán hàng trong tháng mười hai ...
"Lose mình" tập hợp sức mạnh cho một cuộc tấn công mới trên menu đa dạng hóa Yoshinoya?
.